Seis años en banca y farma, donde alguien acaba preguntando por qué el sistema dijo lo que dijo. Me incorporo a tu equipo por días u horas, o me encargo del proyecto entero.
Contratación B2B con GLEMES FFT, directa o a través de tu consultora.
| Modalidad | Remoto · Madrid |
|---|---|
| Mercados | España, UE, Reino Unido |
| Contratación | B2B, GLEMES FFT |
| Perfiles | Infra, datos, IA |
| Sectores | Banca, farma, seguros |
§ 01 · Qué puedo cubrir
Puedo entrar como ingeniero de IA, de datos o de plataforma. A menudo el hueco es de los tres a la vez. Un proyecto rara vez se rompe dentro de una capa. Se rompe en las costuras entre capas, y las costuras no son de nadie.
| Ingeniero de IA | Modelos, RAG y agentes, evaluación · PyTorch, XGBoost, LangGraph |
|---|---|
| Ingeniero de datos | Ingesta, calidad, búsqueda · Spark, PostgreSQL, OpenSearch |
| Ingeniero de plataforma | Cloud, despliegue, CI/CD · AWS, Docker, Terraform |
No soy mejor que un especialista en cada una de las tres. En alguna seguro que no. La ventaja es otra: las decisiones de las tres las toma la misma cabeza, así que las costuras dejan de existir. Cuando el modelo pide un dato que el pipeline no trae, no hay una reunión, hay un cambio.
§ 02 · Sectores regulados
En banca y en farma alguien acaba preguntando por qué el sistema dijo lo que dijo, y hay que tener respuesta. Eso cambia el orden de las decisiones. La evaluación y la trazabilidad no se añaden al final: condicionan el troceado, el esquema y el formato de salida desde el primer día.
Lo que no hago: demos que impresionan y no se pueden auditar. Si no hay forma de saber si funciona, no está terminado.
| Trazabilidad | Cada respuesta registra qué datos la sustentan, para poder explicarla meses después. |
|---|---|
| Explicabilidad | Compliance tiene que poder justificar cada decisión del modelo. Lo aprendí en riesgo de crédito y fraude. |
| Validación de modelos | Evaluación medible desde el primer día. Sin ella no sé si un cambio mejora el sistema o lo rompe. |
| Crimen financiero | Puntuación de alertas y herramientas para el analista, con validación de modelos y requisitos de auditoría. |
| Datos personales | El filtro de permisos va dentro de la consulta, no después de recuperar. |
§ 03 · Trayectoria
Empecé en banca, con modelos que había que llevar a producción y defender delante de quien los audita. En crimen financiero empezó el giro hacia agentes y RAG. Desde 2025 trabajo por mi cuenta, a través de GLEMES FFT.
2025 · hoy
GLEMES FFT · Fundador
Consultoría de IA. Sistemas RAG y multiagente de concepto a producción para farma, diagnóstico genético, seguros y servicios financieros.
2023 · 2025
ThetaRay · Senior Data Scientist
Crimen financiero. Puntuación de alertas y herramientas con modelos de lenguaje para el analista, en entorno regulado con validación de modelos y auditoría.
2023
Banco Sabadell · Data Scientist
Riesgo de crédito y fraude, con explicabilidad porque compliance tenía que poder justificar cada decisión.
2020 · 2023
Banco Santander · Data Scientist
Pipelines de ML distribuidos sobre millones de cuentas, del dato al endpoint.
Como GLEMES FFT he trabajado con banca, farma, consultoras y startups. Trayectoria y arquitecturas completas
§ 04 · Casos
Tres sistemas que he llevado a producción, contados por sector y sin nombres de empresa. Cada ficha resume el problema, la arquitectura y lo que se pagó por ella. El diagrama completo y la decisión están en mi sitio personal.
Caso 01 · Banco sistémico
| Problema | Alertas revisadas a mano |
|---|---|
| Arquitectura | XGBoost + red neuronal |
| Falsos positivos | -60% |
| Despliegue | 3+ países |
Se descartó el modelo único porque las dos familias fallan en sitios distintos y el ensemble recoge lo que a cada una se le escapa. Lo que se paga: explicabilidad. En banca eso no se paga en la métrica, se paga en la reunión de riesgo, y hay que llevar preparada la respuesta.
Caso 02 · Farmacéutica cotizada
| Problema | Buscar por nombre de fichero |
|---|---|
| Arquitectura | RAG con trazabilidad al párrafo |
| Corpus | +50K documentos |
| Evaluación | Automatizada, por conjunto fijo |
Se descartó el ajuste fino del modelo: en un dominio donde el documento cambia cada trimestre, reentrenar es una deuda recurrente y recuperar no lo es. Lo que se paga: sin la cita al párrafo el sistema no vale, porque nadie firma un informe regulatorio contra una respuesta que no puede comprobar.
Caso 03 · Fintech
| Problema | Procesos largos, sin reintento |
|---|---|
| Arquitectura | 1 orquestador, 4 agentes |
| Volumen | +10K operaciones/día |
| Estado | Persistente, con reanudación |
Se descartó el agente único con muchas herramientas porque al crecer el catálogo la elección se degrada y el fallo deja de ser reproducible. Lo que se paga: latencia y coste por operación. Si el proceso cabe en una función, no pongas agentes. La mitad de las veces cabe.
§ 05 · Cómo contratarme
Siempre B2B: factura GLEMES FFT, nunca la persona física. El precio no está en esta página. Depende de la modalidad, de la duración y de si contratas directo o a través de una consultora, y se habla en la primera llamada.
| Por días (cliente final) | Trabajo dentro de tu equipo, con vuestro repositorio y vuestras revisiones. Se factura por día trabajado. |
|---|---|
| Por horas (consultora) | Me subcontratas para el proyecto de un cliente tuyo. Se factura por horas a la consultora. |
| Proyecto | Un entregable por fase que puedes revisar antes de seguir. |
| Formación | Sesiones para equipos técnicos sobre vuestro propio código: orquestación, calidad, evaluación de modelos y qué mirar cuando algo falla en producción. |
En proyecto, la arquitectura va por escrito antes de construir, con lo descartado y por qué. Rehacer una decisión en la semana tres cuesta una conversación; en la semana diez cuesta el proyecto.
Cuarenta y ocho comprobaciones en cinco bloques, con baremo. La rellenas tú en una tarde y sales con el estado de tu casa por escrito. No es un folleto con el logo cambiado: es el documento que uso yo en la fase de diagnóstico, y está entero.
| Nivel | 1 a 4, con el baremo a la vista |
|---|---|
| Orden de ataque | Qué arreglar primero y por qué |
| Esfuerzo por salto | En semanas de trabajo, no en precio |
| Idiomas | Español e inglés |
Vista previa: resultado de ejemplo
Nivel 2. Empieza por Gobierno, no por el modelo.
§ 06 · Preguntas
Con GLEMES FFT, S.L., mi empresa, con sede en Madrid. Nunca conmigo como persona física. Si tu empresa pide alta de proveedor, la hacemos con los datos de la sociedad y la documentación que pida tu departamento de compras.
Sí. GLEMES FFT factura como proveedor extranjero, de empresa a empresa. El contrato es con la sociedad, no conmigo. Cómo encaja cada encargo en vuestras reglas para contratistas depende del encargo, y lo valoramos caso por caso con vosotros antes de firmar.
Sí, el tuyo, antes de la primera conversación técnica si hace falta. Lo que veo en un cliente no sale de ese cliente.
Tuyo, desde el primer commit. El repositorio vive en tu organización. No hay una pieza mía ejecutándose en medio ni una llave que me quede. Si mañana quieres que siga otro, no tiene que pedirme permiso ni acceso.
En remoto o presencial en Madrid, según el proyecto. Si el encargo pide viajar, se pacta en el contrato.
No publico una duración mínima: depende de la modalidad. Duración y preaviso se pactan en el contrato y quedan por escrito antes de empezar. Al salir, dejo el trabajo en un estado en el que tu equipo pueda seguir sin mí.
Factura GLEMES FFT. Por días trabajados, por horas a la consultora o por fase en un proyecto. La moneda y la forma de facturar se pactan en el contrato. La tarifa la hablamos en la llamada.
Solo trato datos personales siguiendo tus instrucciones, con un acuerdo de encargado del tratamiento (art. 28 RGPD) firmado antes de empezar, no cuando ya hay algo montado.
§ 07 · Contacto
Contesto en un día laborable. Si escribes desde una consultora, dime para qué cliente final es, aunque sea solo el sector.